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Documento: Listado de procedimientos institucionales (Código, nombre, área líder, líder, área responsable y responsable)
PROCEDIMIENTOS INSTITUCIONALES DENTRO DEL ALCANCE DEL SGI-UNACH
* Próximos cambios
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COD |
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DOCUMENTO INSTITUCIONAL |
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GI-SGI |
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MA-SGI |
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PL-SGI |
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06 |
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| FO-114-01- | 05 |
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COD |
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SEDE INSTITUCIONAL | PROCEDIMIENTO |
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111 |
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DEFENSORÍA DE LO DERECHOS HUMANOS Y UNIVERSITARIOS |
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01 |
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RECTORÍA | COORDINACIÓN PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO |
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112 |
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SECRETARÍA GENERAL |
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113 |
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SECRETARÍA ACADÉMICA |
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114 |
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SECRETARÍA ADMINISTRATIVA |
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04 |
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GUARDERÍA UNACH – ESTANCIAS INFANTILES |
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126 |
COORDINACIÓN GENERAL DE RELACIONES INTERINSTITUCIONALES |
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136 |
SECRETARÍA DE IDENTIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA |
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08 |
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211 |
DIRECCIÓN GENERAL DE INVESTIGACIÓN Y POSGRADO |
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04 |
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05 |
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301 |
SECRETARÍA PARA LA INCLUSIÓN SOCIAL Y LA DIVERSIDAD CULTURAL |
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01 |
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02 |
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628 |
COORDINACIÓN GENERAL DE UNIVERSIDAD VIRTUAL |
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01 |
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633 |
CENTRO DE ESTUDIOS SOBRE LA UNIVERSIDAD |
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01 |
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634 |
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DIRECCIÓN GENERAL DE DOCENCIA Y SERVICIOS ESCOLARES |
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12 |
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13 |
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711 |
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DIRECCIÓN GENERAL DE PLANEACIÓN |
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02 |
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721 |
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COORDINACIÓN GENERAL DE FINANZAS |
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01 |
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02 |
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727 |
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DIRECCIÓN GENERAL DE INFRAESTRUCTURA Y SERVICIOS GENERALES |
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01 |
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ISO 9001, la importancia de la Gestión de la Calidad
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Los Sistemas de Gestión de la Calidad se componen de una serie de directrices, recursos y formas de trabajar que la organización adopta libremente para garantizar que todos sus esfuerzos están siempre orientados a ofrecer un servicio de calidad y a obtener el mayor grado de satisfacción de sus clientes. De entre todas ellas, la norma ISO 9001 es la más reconocida a nivel mundial.
¿Qué es la Norma ISO 9001?
La norma ISO 9001 es un compendio normativo elaborado por la Organización Internacional para la Estandarización (ISO), que recoge los requisitos necesarios para implantar un Sistema de Gestión de la Calidad en cualquier empresa u organización ya sea pública o privada.
Las organizaciones que busquen cumplir con esta normativa deben superar una rigurosa auditoría para certificarse ante un agente certificador oficial. De esta manera se garantiza que cualquier empresa que cuente con una certificación ISO 9001, sea del sector que sea y en cualquier país del mundo, mantiene un estándar de calidad en sus procesos común, homologado y fácilmente reconocible.
Como se desarrolla la norma ISO 9001
A nivel general la norma ISO 9001 tiene una concepción global de la gestión del riesgo y la mejora de la calidad, por eso está enfocada, no solo al cliente final, sino a todas las partes involucradas en nuestra organización. Para ello se trabaja a través del ciclo PDCA de mejora continua (Plan, Do, Check, Act en sus siglas en Inglés) .
Se parte de la comprensión del contexto de la organización para conseguir identificar cuáles son las necesidades y objetivos de cada una de las partes que la componen. A partir de ahí se busca implicar a los equipos directivos con la mejora de la calidad, para que pueden implantar procesos y asignar los recursos necesarios a sus equipos de colaboradores.
Uno de los principales puntos que se deben tratar a la hora de gestionar la calidad es el de la comunicación interna, ya que será una de las herramientas más importantes para poder evaluar el buen funcionamiento de las medidas que se implanten y conseguir mejorar aquellos defectos que se puedan apreciar.
Qué ventajas aporta contar con un certificado ISO 9001
Mejorar la forma de gestionar los procesos y recursos internos de una organización poniendo el foco en la calidad de los mismos, se traduce en una mejora de los productos y servicios que ofrecemos y en consecuencia de la satisfacción de nuestros clientes. Además, de este esfuerzo no solo se ve beneficiado el resultado final con unos servicios de mayor calidad, sino que la propia organización obtiene un retorno muy positivo en muchos aspectos:
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La organización adquiere unos canales de comunicación interna más fluidos, en el que cada persona involucrada conoce perfectamente cómo y a quien puede transmitirle cualquier comentario relativo a problemas en algún proceso, o sugerencias de mejora que pudieran implantarse.
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Al definir los procesos estandarizados, cualquier empleado puede detectar incidencias y, puesto que conoce el protocolo a seguir, puede actuar de manera rápida y eficaz para solucionarlas. De esta manera se eliminan procesos repetitivos y poco eficientes.
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Al involucrar a todo el personal de la organización y mantener con ellos una comunicación directa y bidireccional, es mucho más sencillo identificar puntos de mejora, lo que facilita el proceso de mejora continua.
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Al formar a los empleados a través de la gestión de la calidad se consigue también un aumento de sus competencias, de su motivación y una sustancial mejora del ambiente de trabajo ya que se reducen los malentendidos y se mejora el ambiente de equipo.
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Aumenta la confianza de los clientes ya que sus procesos de calidad están avalados y certificados por una entidad externa a nivel internacional. Esto es especialmente importante cuando tratamos con clientes de otros países ya que contar con una certificación ISO 9001 implica unos estándares comunes en cualquier país del mundo.
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Se eliminan trabas a la hora de acceder a concursos y contratación con empresas públicas, ya que podemos demostrar que en todos los niveles y estructuras nuestra organización es responsable de la calidad de los servicios que ofrecemos.
Desde el año 2006, la UNACH ha enfocado todos sus esfuerzos en ser una institución aliada que sus clientes necesitan, y nuestro slogan “Por la conciencia de la necesidad de servir” es toda una declaración de intenciones. Por este motivo contamos con dos certificaciones, como la ISO 9001 que acreditan nuestro compromiso con la calidad y un servicio de calidad para nuestros clientes, y con la ISO 14001 impulsar acciones de mejora para el cuidado del medio ambiente.
Líderes de procedimientos | SGI-UNACH
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Líderes de Áreas Institucionales
Dependencias de Administración Central
Dr. Oswaldo Chacón Rojas |
Rectoría |
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Mtro. Víctor Manuel Egremí de los Santos |
Secretaría Técnica de Rectoría |
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Dra. Joseana Beetzabe de la Rosa Celaya |
Defensoría de los Derechos Humanos y Universitarios |
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Dra. María del Carmen Vázquez Velasco |
Secretaría General |
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Dr. Florentino Pérez Pérez |
Secretaría Académica |
Dr. Felipe de Jesús Gamboa García |
Secretaría Administrativa |
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Mtra. Mónica Guillén Sánchez |
Secretaría de Identidad y Responsabilidad Social Universitaria |
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Dra. María Eugenia Culebro Mandujano |
Dirección General de Investigación y Posgrado |
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Dr. Ignacio Macedo Castillejos |
Dirección General de Planeación |
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Mtro. David Hernández Hernández |
Coordinación General de Finanzas |
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Mtra. Myriam Jazmín González González |
Secretaría para la Inclusión Social y Diversidad Cultural |
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Dra. Rocío Moreno Vidal |
Coordinación General de Relaciones Interinstitucionales |
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Arq. Jorge Antonio Molina Araujo |
Dirección General de Infraestructura |
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Dr. Manuel Gustavo Ocampo Muñoa |
Dirección General de Docencia y Servicios Escolares |
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Dra. Susana María Sosa Silva |
Directora General de Marca UNACH |
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MA&PL-SGI-UNACH
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Información Documentada - Documentos normativos
🔔 Documentos Institucionales actualizados: 2025
🔹 Documento interno vía GDrive
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Guías Institucionales |
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| IDENTIFICADOR | NOMBRE DE PROCEDIMIENTO | REVISIÓN |
| GI-SGI-01 | Anexos | Guía de referencia del SGI-UNACH | 11 |
| GI-SGI-02 | Guía para la documentación de procedimientos institucionales | 04 |
| Manuales Institucionales | ||
| IDENTIFICADOR | NOMBRE DE PROCEDIMIENTO | REVISIÓN |
| MA-SGI-01 | Manual de Residuos Solidos Urbanos (RSU) | 04 |
| MA-SGI-02 | Manual de Residuos Peligrosos (RP) | 04 |
| MA-SGI-03 | Manual de Residuos Biológicos Infecciosos (RPBI) | 04 |
| MA-727-01 | Manual Técnico de Conservación para la Infraestructura Física Educativa | 00 |
| Planes Institucionales | ||
| IDENTIFICADOR | NOMBRE DE PROCEDIMIENTO | REVISIÓN |
| PL-SGI-01 | Plan de Control Operacional - Calidad Educativa | 03 |
| PL-SGI-02 | Plan de Control Operacional - Responsabilidad Social Universitaria | 03 |
| PL-SGI-03 | Plan de Control Operacional - Internacionalización | 03 |
| PL-SGI-04 | Plan de Control Operacional - Gestión y evaluación institucional | 03 |
| PL-SGI-05 | 🔔🔹 Plan Integral para Atención de Contingencias |
02 |
| Protocolos Institucionales | 🔔🔹 Anexo A - Glosario de Terminos |
02 |
| 🔔🔹 Anexo B - Personas con Discapacidad |
02 | |
| 🔔🔹 Anexo C - Amenaza por Artefacto Explosivo |
02 | |
| 🔔🔹 Anexo D - Protocolo en Caso de Sismo |
02 | |
| 🔔🔹 Anexo E - Protocolo en Caso de Ciclones |
02 | |
| 🔔🔹 Anexo F - Protocolo de Atencion a Derrame de Sustancias y Residuos Peligrosos |
02 | |
| 🔔🔹 Anexo G - Protocolo de Conato de Incendios |
02 | |
| PL-SGI-06 | Normativa | PL-SGI-06 Plan Ambiental Institucional | 00 |
| Otros documentos institucionales | ||
| IDENTIFICADOR | NOMBRE DE PROCEDIMIENTO | PERÍODO |
| FO-114-01-05 | Padrón de proveedores | julio-diciembre 2024 |
| Anexo 16 | FODAS del SGI - SGA de la UNACH | Agosto 2023 |
| Anexo 12a | Programa Anual de Auditorías 2023 | 2023 |
| Anexo 12a | Programa Anual de Auditorías 2024 | 2024 |
| Anexo 12a | Programa Anual de Auditorías 2025 | 2025 |
| N/A | Programa de trabajo SGI-UNACH 2025 | 2025 |
Normas ISO
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Normas Internacionales ISO
La Benemérita Universidad Autónoma de Chiapas en su Sistema de Gestión Integrado (SGI-UNACH), hace referencia a las siguientes normas internacionales de uso:
ISO 9000:2015 | Sistemas de Gestión de la Calidad, fundamentos y vocabulario
Esta norma aporta los conceptos fundamentales, los principios, el vocabulario para los sistemas de gestión de la calidad (SGC) y la base para otras normas de SGC. El objetivo es incrementar la conciencia de la organización sobre sus tareas, su compromiso para satisfacer las necesidades, las expectativas de sus clientes y sus partes interesadas y lograr la satisfacción con sus productos y servicios.
ISO 9001: 2015 | Sistemas de Gestión de la Calidad - Requisitos
Conocer los principios y prácticas de un sistema de gestión de la calidad basado en la norma ISO 9001:2015, así como las etapas y estrategias de implementación del mismo.
ISO 21001: 2018 | Sistemas de Gestión para Organizaciones Educativas - Requisitos con orientación para su uso
La presente norma provee una herramienta de gestión de calidad educativa para organizaciones que proporcionan productos y servicios hacia la educación, y a su vez se emplea cuando la organización necesita demostrar su capacidad para apoyar la adquisición y el desarrollo de competencias a través de enseñanza, aprendizaje o investigación y cuando aspira a aumentar la satisfacción de los estudiantes, otros beneficiarios y el personal a través de la aplicación eficaz de su SGOE, incluidos los procesos para la mejora del sistema y el aseguramiento de la conformidad con los requisitos de los estudiantes y otros beneficiarios.
ISO 19011:2018 | Directrices para la auditoría de los sistemas de gestión
Esta norma ofrece una guía hacia las organizaciones y auditorías de diferentes alcances y escalas sobre sus directrices. Se concentra en auditorías internas y en auditorías realizadas por organizaciones sobre sus proveedores externos y otras partes interesadas externas.
Guía de referencia